Повышение эффективности управления проектами благодаря успешному партнерству Al Saedan Real Estate и WhiteHelmet

Проблематика

‍Al Saedan Real Estate Company, ведущая девелоперская компания в Саудовской Аравии и арабском мире, столкнулась с рядом трудностей, связанных с методами ведения проектной документации и предоставлением ретроспективных данных (истории проекта) заинтересованным сторонам. Кроме того, компании требовались частые выезды на объекты для контроля за ходом строительства и мониторинга прогресса подрядчиков и консультантов.

Эти проблемы негативно сказывались на эффективности отслеживания этапов проекта и презентации исторических данных участникам, что снижало уровень их вовлеченности и требовало от команды значительных затрат времени на регулярные поездки на стройплощадку.

Для преодоления этих препятствий Al Saedan Real Estate Company внедрила платформу WhiteHelmet — цифровое решение для управления строительными проектами, которое упрощает ведение документации и повышает эффективность взаимодействия с участниками проекта. Платформа WhiteHelmet была развернута на нескольких объектах, включая проекты Deem, Oro Square, Asaal Plaza и другие.

Шериф Абу Алам (Sherif Abu Alam), руководитель проектов, подтвердил эффективность и важность использования платформы WhiteHelmet на объектах Al Saedan Real Estate. Он отметил:

«Благодаря платформе WhiteHelmet мы смогли ускорить процесс работы с документацией, сэкономив 80% времени».

Он также добавил: «Ценность WhiteHelmet наглядно отразилась в улучшении контроля над управлением проектами, что привело к снижению потребности в выездах на площадку на 50%».

Благодаря WhiteHelmet компания Al Saedan добилась значительных улучшений в следующих областях:

• Вовлечение участников проекта: WhiteHelmet обеспечил быстрый и эффективный доступ к проектной информации, что улучшило коммуникацию и сотрудничество между заинтересованными сторонами. Это упростило взаимодействие со всеми участниками проекта и гарантировало бесперебойный ход работ.
• Упрощение работы с проектной документацией: Платформа помогла улучшить отслеживание этапов проекта и обеспечила прозрачный доступ к истории данных. Использование камер 360° для документирования объектов радикально упростило процесс, сократив временные затраты на 80%.
• Оптимизация операционного управления проектами: Внедрение WhiteHelmet позволило усовершенствовать процессы проектного менеджмента, сократив потребность в частых выездах на площадку на 50%.
• Улучшение презентаций для клиентов: С помощью WhiteHelmet компания Al Saedan вывела демонстрацию объектов на новый уровень благодаря эффективному и наглядному визуальному представлению деталей проекта. Это укрепило доверие клиентов и повысило их лояльность.

Инженер Исса Аль-Сагир (Issa Al-Sagheer) подчеркнул преимущества платформы, заявив:

«Мы извлекли огромную пользу из внедрения платформы WhiteHelmet, улучшив визуальное представление деталей проекта для клиентов, что помогло выстроить высочайший уровень доверия».

Говоря о простоте и скорости доступа к данным в любой момент времени, он добавил: «Мы получили возможность эффективно контролировать проекты, отслеживая достигнутые результаты и легко возвращаясь к любому прошлому этапу стройки».

Заключение

‍Внедрив WhiteHelmet, девелоперская компания Al Saedan Real Estate усовершенствовала свои практики управления проектами, что позволило ей предоставлять клиентам исключительный уровень сервиса в сфере недвижимости. Инструменты платформы способствовали улучшению взаимодействия с участниками проекта, упрощению ведения документации, оптимизации операционных процессов и непрерывному развитию. Это позволяет Al Saedan оставаться в авангарде отрасли, занимая лидирующие позиции на рынке недвижимости благодаря инновационному подходу к проектному менеджменту.