Холдинг Hamat кардинально меняет подход к управлению строительными проектами с помощью WhiteHelmet
.jpg)
Введение
Холдинг Hamat — национальный девелопер, владеющий и управляющий многими крупнейшими коммерческими комплексами в Саудовской Аравии, осознал необходимость модернизации своих процессов управления строительными проектами. Для решения этих задач компания заключила партнерство с WhiteHelmet — передовой платформой для управления строительством.
Hamat сталкивался со сложностями при ведении документации по этапам проекта, не имел наглядного визуального представления о ходе строительства и нес высокие командировочные расходы из-за частых физических поездок на объекты. В связи с этим их главной целью стала оптимизация работы с документацией, повышение прозрачности стройки и общий рост эффективности при одновременном сокращении затрат на поездки.

Результаты внедрения
Компания Hamat выбрала WhiteHelmet в качестве системы управления строительством для проекта Mayan Yard в Мекке, чтобы вывести свои практики проектного менеджмента на новый уровень и эффективно контролировать ход СМР.
Платформа WhiteHelmet обеспечила:
- Структурированную и удобную работу с проектной документацией
- Высокую прозрачность и наглядность проекта
- Повышение общей эффективности работы
- Снижение командировочных расходов примерно на 75% за счет сокращения физических выездов на площадку
- Эффективное взаимодействие благодаря улучшенной коммуникации между командами
- Рост производительности
- Более качественное и быстрое принятие управленческих решений
Участники проекта со стороны заказчика отдельно отметили и высоко оценили возможности WhiteHelmet по формированию отчетности о прогрессе в реальном времени и удаленному доступу к объекту.

Заключение
WhiteHelmet произвел революцию в управлении строительными проектами холдинга Hamat, задав новый технологический стандарт для сектора коммерческой недвижимости. Это партнерство успешно решило проблемы девелопера и позволило достичь всех поставленных целей, предоставив Hamat мощный инструмент для эффективного управления их растущим портфелем торговых центров.
«ГИС-аналитика (2D) дала нам единый экран, на котором видно абсолютно всё: наложение CAD-чертежей, статус графика работ, геоданные с привязкой метаданных и генпланы. Мы сократили наши еженедельные планерки с 5 часов до 30 минут и наконец-то получили единый источник достоверных данных».
Повышение прозрачности и эффективности проектов Diaar Real Estate с помощью WhiteHelmet
Подробнее о кейсе.jpg)
Девелоперская компания AQD Real Estate: Повышение прозрачности и эффективности проектов с помощью решений WhiteHelmet
Подробнее о кейсе.jpg)
Повышение эффективности управления проектами благодаря успешному партнерству Al Saedan Real Estate и WhiteHelmet
Подробнее о кейсе
Холдинг Hamat кардинально меняет подход к управлению строительными проектами с помощью WhiteHelmet
Подробнее о кейсе.jpg)